![]() 과감하게, 남들보다 먼저, 무엇인가 다르게!레이크록 (맥도널드 설립자)
실전·실무 컨설팅을 추구합니다!철저히 실무에서 필요로 하고 바로 적용 가능한 불필요하거나 현실적으로 적용이 어려운 의뢰인이 온전히 프랜차이즈 사업을 이해하고,
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![]() 과감하게, 남들보다 먼저, 무엇인가 다르게!레이크록 (맥도널드 설립자)
실전·실무 컨설팅을 추구합니다!불필요하거나 현실적으로 적용이 어려운 컨설팅을 지양하고, 꼭 필요한 컨설팅 서비스를 제공합니다. |

현상분석 |
현재 우리 브랜드의 상황에 대하여 파악합니다. 대표님의 의견을 듣고, 현재의 시장상황을 분석합니다. |
전략수립 |
우리 브랜드가 가진 특성에서 프랜차이즈 브랜드로 확장 시, 가장 성공적인 방향성을 도출하고 전략을 수립합니다. |
가맹본부의 수익모델 |
가맹사업 운영 및 가맹점 확장으로 얻을 수 있는 가맹본부의 근본적인 수익 모델을 구축합니다. |
시스템 구축 |
프랜차이즈 본사로서 공정거래위원회에 등록하고, 가맹점주와 체결하는 계약 서류와 매뉴얼을 구비합니다. 협력사 구축, 가맹점 관리 시스템 등을 구축하여 실제 본사로서의 기능을 효율적으로 할 수 있게 합니다. |
가맹점 모집 |
브랜드를 효율적으로 홍보하고 창업희망자를 모집해 가맹계약까지 성사시켜 가맹점을 확장합니다. |
프랜차이즈 M&A |
브랜드를 성장시켜서 최적의 조건으로 매각 및 투자유치가 이루어 지도록 돕습니다. |
반은 정답,반은 오답입니다. | 프랜차이즈 사업에서 가장 중요한 것은 매뉴얼이다. 매뉴얼은 많을수록 좋다. |
오답입니다.철저한 준비가 필요합니다. | 가맹점을 개설한다는 사람이 있다면 지금 당장 계약을 체결한다. |
일단 보류하시고,믿을만한 사람인지 고민이 필요합니다. | 가맹영업을 해준다는 사람이 있다면 일단 계약하고 본다. |