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장사와 프랜차이즈 사업의 차이점!

운영자
2025-03-28
조회수 67


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한국프랜차이즈법률원 이윤재 가맹거래사 입니다.



이번 유튜브 영상은 장사와 프랜차이즈 사업의 차이점에 대해

프랜차이즈 전문가 이윤재 대표가 알려드립니다.

영상 보러가기(유튜브 채널)



장사와 프랜차이즈의 차이점

  • 기본 개념: 장사와 프랜차이즈는 동일한 아이템을 판매하지만, 운영 방식과 고객의 차이가 있다.
  • 프랜차이즈의 정의: 해당 매장에서 얻어진 노하우를 기반으로 아이템을 복제해가는 과정이 프랜차이즈 사업이다.
  • 차이점의 예시: 예를 들어, 맛있는 수제 버거집을 운영하는 경우, 고객의 만족을 위해 다양한 요소를 고려해야 한다.
  • 고객의 차이: 장사에서는 손님이 고객이지만, 프랜차이즈에서는 예비 감행점주가 주요 고객이 된다.


고객의 차이와 만족도

  • 상품과 가격: 판매하는 상품, 가격, 그리고 고객의 유형이 다르다는 점이 가장 큰 차이점이다.
  • 버거집 예시: 맛집이 되기 위해서는 손님들의 만족을 주는 것이 중요하며, 이는 버거의 맛, 매장 분위기, 친절도 등 여러 요소에 의존한다.
  • 고객 만족의 중요성: 고객의 만족을 통해 매장이 성공할 수 있으며, 이는 장사와 프랜차이즈 모두에 해당된다.
  • 프랜차이즈의 고객: 프랜차이즈 사업에서는 예비 감행점주들에게도 만족을 주어야 한다.



프랜차이즈 운영의 복잡성

  • 고객의 정의: 프랜차이즈 사업에서 가장 큰 고객은 내 브랜드를 바라보는 예비 감행점주들이다.
  • 판매하는 상품: 프랜차이즈 사업에서는 매장을 운영하는 시스템이 판매하는 상품이 된다.
  • 가격 전략: 저가 상품과 고가 명품의 판매 전략이 다르듯이, 프랜차이즈 사업에서도 전략이 달라져야 한다.
  • 마인드의 변화: 장사와 프랜차이즈 사업의 마인드는 다를 수밖에 없으며, 이에 대한 인식이 필요하다.


장사와 프랜차이즈의 마인드 차이

  • 운영 마인드: 장사하는 사장님과 프랜차이즈 사업 대표의 마인드는 다르다.
  • 전략의 필요성: 프랜차이즈 사업을 염두에 두면, 맛뿐만 아니라 브랜드 컨셉, 운영 방법, 기획 전략 등이 중요하다.
  • 종합적인 기획: 창업을 위해 필요한 자금과 상권 분석 등 종합적인 기획이 필요하다.
  • 장사 경험의 한계: 장사 경험이 많더라도 프랜차이즈 사업에서는 새로운 접근이 필요하다.


프랜차이즈의 성공을 위한 전략

  • 전문가의 도움: 프랜차이즈 사업은 혼자서 운영하기 어려우며, 전문가의 도움과 본사의 운영 인력이 필요하다.
  • 기획과 설계: 성공적인 프랜차이즈 사업을 위해서는 기획과 설계가 필수적이다.
  • 장사와의 차별성: 장사에서의 성공과 프랜차이즈 사업의 성공은 다르며, 이를 인지해야 한다.
  • 책임의 중대성: 프랜차이즈 사업에서의 실패는 개인의 실패가 아니라, 감행점주와 함께하는 실패가 될 수 있다.




장사와 프랜차이즈의 고객 관리

  • 단골 손님의 중요성: 장사에서는 단골 손님이 중요하지만, 프랜차이즈에서도 감행점주와의 관계가 중요하다.
  • 재방문률 증가: 장사에서는 손님들의 재방문률을 높이는 것이 기술이지만, 프랜차이즈에서는 감행점주들의 만족도를 높여야 한다.
  • 관리의 필요성: 감행점 관리와 슈퍼바이징이 제대로 이루어지지 않으면 사업이 실패할 수 있다.
  • 정기적인 소통: 프랜차이즈 사업에서는 지속적인 소통과 피드백이 필요하다.


프랜차이즈의 지속적인 관리 필요성

  • 고객 관리의 차이: 프랜차이즈 사업에서는 계약한 감행점주들에게 지속적으로 만족을 주어야 한다.
  • 피드백과 재교육: 부족한 부분이 있으면 즉각적인 피드백과 재교육이 필요하다.
  • 정책의 일관성: 본사의 정책이 일관되게 적용되어야 하며, 이를 위한 관리가 필요하다.
  • 고객의 지속성: 프랜차이즈 사업에서는 고객이 지속적으로 관리되어야 한다는 점이 중요하다.


프랜차이즈 사업의 책임

  • 실패의 영향: 장사에서의 실패는 개인의 문제지만, 프랜차이즈 사업에서의 실패는 감행점주들에게도 영향을 미친다.
  • 책임의 중대성: 프랜차이즈 사업의 대표는 감행점주들의 성공에 대한 책임이 막중하다.
  • 신뢰의 중요성: 감행점주들이 나를 믿고 계약을 체결했기 때문에, 그들의 성공이 본사의 수익으로 이어진다.
  • 사전 준비의 필요성: 프랜차이즈 사업을 시작하기 전에 충분한 준비와 공부가 필요하다.






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