1. 운영 매뉴얼이 현장에서 작동하는가?

매뉴얼이 단순 문서로만 존재하면 가맹점은 제각각의 운영 방식으로 흩어지기 쉽습니다.

이럴 때는 교육 체계와 슈퍼바이저 운영 기준을 함께 점검해야 합니다.

한국프랜차이즈법률원은 실제 현장 중심의 매뉴얼 진단을 통해

지침서가 아닌, 실행 가능한 매뉴얼을 구축하도록 돕습니다.

2. 가맹점 모집 구조는 지속 가능한가?

단기적인 계약 수보다는 ‘가맹점이 안정적으로 운영될 수 있는 구조’가 중요합니다.

이 시점에서 가맹계약서와 정보공개서의 구조를 다시 점검하지 않으면,

확장 과정에서 법적 리스크가 발생할 수 있습니다.

한국프랜차이즈법률원은

공정위 실무 경험을 기반으로 가맹본부의 모집·운영 구조를 진단하고,

분쟁 소지를 줄이는 방향으로 컨설팅을 진행합니다.

3. 내부 관리 시스템, 지금 충분한가?

외주 의존이 높을수록 본사 통제력은 약해집니다.

슈퍼바이저·교육·CS 체계가 불안정하다면 브랜드 신뢰도는 빠르게 흔들립니다.

이 시점에서 조직·매뉴얼·교육의 연결 구조를 점검하는 것이 브랜드 안정화의 핵심입니다.

처음 1년의 점검이 10년의 브랜드를 만듭니다.

프랜차이즈의 첫해는 가장 중요한 기초 설계의 시기입니다.

이때의 선택이 향후 브랜드의 수명과 신뢰도를 결정합니다.

‘한 번의 등록’보다 중요한 건 ‘지속 가능한 구조’입니다.

전문가의 시선으로 본사의 운영 체계를 점검하면,

불필요한 시행착오 없이 브랜드의 내실과 확장성을 동시에 확보할 수 있습니다.

한국프랜차이즈법률원은 단순한 컨설팅 회사가 아닙니다.

공정거래위원회 프랜차이즈 등록심사관 출신 이윤재 가맹거래사가 직접 본사 구조를 진단하고,

법적 리스크와 운영 효율성을 함께 개선하는 종합 프랜차이즈 컨설팅 기관입니다.

처음 1년을 제대로 설계하면, 그 브랜드는 10년을 버틸 수 있습니다.

한국프랜차이즈법률원에서 첫해 점검을 시작하세요.