프랜차이즈를 시작하겠다고 마음먹는 순간,

대표님들은 대부분 이렇게 생각합니다.

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“브랜드는 준비됐고, 매장도 잘 되니 이제 가맹을 하면 되지 않을까.”

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하지만 프랜차이즈는 잘 되는 매장을 복제하는 일이 아닙니다.

가맹을 시작하는 순간부터 계약, 공시, 설명의무, 분쟁 책임이 함께 시작됩니다.

문제는, 이 구조를 모르고 확장하는 경우가 생각보다 많다는 점입니다.

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프랜차이즈는 ‘확장’이 아니라 ‘본사 사업’입니다

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가맹점이 하나 늘어날 때마다 본사는 다음을 책임집니다.

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• 정보공개서의 정확성

• 가맹계약서의 법적 타당성

• 가맹금·필수품목 구조의 적정성

• 가맹점에 대한 설명의무

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이 중 하나라도 정리가 되지 않은 상태에서 확장하면 성장은 곧 리스크가 됩니다.

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왜 프랜차이즈 전문가의 검토가 필요한가

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많은 대표님들이 계약서 초안을 먼저 만들고,

정보공개서를 나중에 맞추려 합니다.

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그러나 순서는 반대입니다.

사업 구조가 먼저 정리되어야 계약서와 정보공개서가 일관되게 설계됩니다.

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프랜차이즈 컨설팅은 형식적인 서류 작성이 아니라,

본사의 수익 모델과 리스크를 함께 정리하는 과정입니다.

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한국프랜차이즈법률원이 하는 일

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한국프랜차이즈법률원은

공정거래위원회 프랜차이즈 등록심사관 출신 전문가 이윤재가

직접 본사 구조를 검토합니다.

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• 정보공개서 작성 및 등록

• 가맹계약서 설계

• 가맹금·차액가맹금 구조 점검

• 필수품목 체계 정비

• 분쟁 예방을 위한 사전 검토

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확장 이후의 대응이 아니라, 확장 이전의 구조 점검이 핵심입니다.

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이런 대표님이라면 지금 점검이 필요합니다

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• 매장은 잘 되지만 가맹 구조가 불안하다

• 계약서와 정보공개서가 서로 맞는지 확신이 없다

• 가맹점 모집 전에 리스크를 줄이고 싶다

• 장기적으로 안정적인 본사를 만들고 싶다

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프랜차이즈는 빠르게 커질 수 있지만, 잘못 설계되면 빠르게 흔들릴 수도 있습니다.

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프랜차이즈 전문가의 역할은 확장을 말리는 것이 아니라,

안전하게 확장할 수 있도록 구조를 잡는 일입니다.

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